SCRM首先就應(yīng)該完善企業(yè)職工辦理準(zhǔn)則，在制定和完善職工辦理準(zhǔn)則的過(guò)程中，首先就需求清晰職工辦理準(zhǔn)則是企業(yè)人力資源辦理準(zhǔn)則的一部分，這就要求企業(yè)在人力資源辦理的范疇內(nèi)，對(duì)企業(yè)已有的職工辦理準(zhǔn)則進(jìn)行修訂或完善，在準(zhǔn)則中需求充分的清晰職工的重要性，應(yīng)該將職工至于核心位置，尊重職工。
    發(fā)揮職工的主動(dòng)性和能動(dòng)性，在強(qiáng)化準(zhǔn)則辦理的一起，也應(yīng)該留意辦理的人性化，在健全職工辦理準(zhǔn)則的一起，企業(yè)也需求引入職工辦理體系，比如將與職工辦理相關(guān)的招聘、訓(xùn)練、薪酬、崗位、責(zé)任、績(jī)效、福利等各個(gè)方面納入到體系之中。

    這樣就能夠改變?cè)悸毠まk理的缺乏，也能夠大幅度提高職工辦理的功率，一起經(jīng)過(guò)體系化的辦理也能夠更好的發(fā)現(xiàn)職工辦理過(guò)程中面對(duì)的問(wèn)題，然后使企業(yè)及時(shí)的改善，在不斷優(yōu)化職工辦理的過(guò)程中，使職工發(fā)明更高的價(jià)值，先智能CRM能夠?qū)⒂脩?hù)的數(shù)據(jù)采集起來(lái)。